すべての事業活動の中心にあるパーパス(存在目的)

Two people walk through a lush green field dotted with white flowers. One is dressed in a flowing white dress, while the other wears a black outfit, both enjoying a sunny day outdoors.
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  • パーパス(存在目的)に基づく志
  • さあ、共に思い描きましょう。
  • 世界をより幸せで健康的な場所にする。
  • 当社のパーパス(存在目的)の詳細
なぜ事業を行うのか
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自然環境を敬い、人々のより幸せで健康的な暮らしを創造する。さあ、共に思い描きましょう。

このパーパス(存在目的)を達成するために当社は、創造、自然環境、人材、コミュニティの4つの分野において、意欲的な目標を設定しました。パーパス(存在目的)を実践することで、当社は、持続可能な企業として成功し続けます。

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パーパス(存在目的)に基づく志
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パーパス(存在目的)に基づく志

パーパス(存在目的)に基づく志

自然環境
人材
コミュニティ
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さあ、共に思い描きましょう。私たちのあらゆる活動を通じて、自然への愛を体現していく未来を

  

ターゲット:気候

2030年までに、
SBTiの「ネットゼロ基準」の軌道に沿って、
スコープ1、2、3すべての
温室効果ガス(GHG)排出量を削減します

  

ターゲット:生物多様性

2030年までに、
生物多様性の保護と再生に貢献するために、
森林破壊や自然生態系の転換を伴わない
重要な農産物原料の調達を追求します

  

ターゲット:気候

2045年までに、
バリューチェーン全体において、
温室効果ガス(GHG)排出量の
ネットゼロを達成します

  

ターゲット:生物多様性

2030年までに、
生物多様性の保護と再生に貢献するために、
環境再生型農業に取り組む
サプライチェーンを通じて、
主要な原材料を調達します

 

Tab Content
さあ、共に思い描きましょう。ジボダンが、誰もが心地よく過ごし、自らの可能性をどこまでも広げていける場所であることを。
  1. 当社の「Sourcing4Good」プログラムに基づき、基本的な適正評価を経て、「責任ある調達」と認められた調達支出の比率。

  

ターゲット:女性

2030年までに、
シニアリーダーにおける女性の割合を
50%にすることを目指します
 

  1. 社内エンゲージメント調査を通じて測定される「インクルージョン&ウェルビーイング指標」において、外部ベンチマークの第75パーセンタイル以上のスコアを達成することと定義されています。

  

ターゲット:インクルージョン

2030年までに、
インクルージョンとウェルビーイングにおいて、
ジボダンは従業員から一貫して
トップクラスの企業として評価されています。¹
 

 

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さあ、共に思い描きましょう。ジボダンとの共創を通じて、すべてのコミュニティがその恩恵を分かち合う未来を。
  1. 当社の「Sourcing4Good」プログラムに基づき、基本的な適正評価を経て、「責任ある調達」と認定された調達支出の比率。

  

ターゲット:責任ある調達

2030年までに、
人々と環境への敬意をすべての根幹に据え、
すべての原材料およびサービスを調達すること:
私たちは、100%の「責任ある調達」を実現します。²

  

ターゲット:コミュニティ

2030年までに、
原材料の調達から事業活動に至るまで、
私たちが関わる地域社会の
何百万もの人々の暮らしを、
より豊かなものへと導きます。

 

さあ、共に思い描きましょう。
世界をより幸せで健康的な場所にする。
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当社の創り出す製品は日々、多くの人々の暮らしに触れ、その感情を揺り動かしています。当社はパーパス(存在目的)を重視する企業になることで、世界をより幸せで健康的な場所にすることを目指しています。自然環境を敬いながら、共に持続可能なソリューションを革新していくことで、これまで以上に世界にプラスの影響を与える可能性を秘めているのです。

当社のパーパス(存在目的)の詳細