ジボダン社、2022年度第1四半期(1月-3月)の売上高を発表

幸先の良いスタート

2022年04月12日

「厳しい外部環境の影響が多くの事業分野に及ぶなか、2022年度に幸先の良いスタートを切ることができたことを、大変嬉しく思います。為替、買収、売却等の要因を除外した業績ベースで7.7%増という好業績を達成した前年同期に対し、同4.6%増という好調な伸びを達成し、当社の事業と世界中のお客様をサポートする組織の強さが示されました。」
 

ジル・アンドリエ、CEO

 事業概要

ジボダン ジャパン株式会社(東京都品川区、代表取締役社長:小山 名保子)は、テイスト&ウェルビーイングとフレグランス&ビューティ分野の世界的なリーダー、ジボダン社(スイス)の2022年度第1四半期(1月-3月)の売上高が1,780百万スイスフラン(前年同期比6.4%増)となり、為替、買収、売却等の要因を除外した業績ベースでは同4.6%増になったと発表しました。

厳しい外部環境の影響が多くの事業分野に及ぶなか、ジボダン社は自社の事業とグローバルサプライチェーンを高い水準で維持しながらも、好調な業績で今年度をスタートすることができました。

なお、2022年の原料コスト上昇に伴い、原料費の上昇を補うため、お客様のご理解ご協力のもと、引き続き価格改定を進めています。

一方、フレグランス&ビューティの売上高は810百万スイスフラン(同2.8%増)、為替、買収、売却等の要因を除外した業績ベースでは同2.7%の増加となりました。

事業部別では、テイスト&ウェルビーイングの売上高は970百万スイスフラン(同9.6%増)、為替、買収、売却等の要因を除外した業績ベースでは同6.4%の増加となりました。

中長期目標

ジボダン社の「2025年に向けての5か年計画:パーパス(存在目的)とともに、成長にコミット」では、人々のより幸せで健康的な暮らしのために感動的な製品を創造し、自然環境や人材、コミュニティに良い影響を与えることを通じて、お客様とのパートナーシップのもとで成長を実現することを意図しています。

この戦略における不可欠な要素として、5か年計画の期間中の平均値で、為替、買収、売却等の要因を除外した業績ベースで売上高の成長率4~5%、および売上高に対するフリー・キャッシュ・フロー比率12%以上の達成を目指すという目標を掲げています。また、ジボダン社はパーパス(存在目的)に沿って、持続可能性、多様性、安全性に関する主要な非財務目標の実現も目指しています。 

当社の大胆かつ意欲的な長期的なパーパス(存在目的)の目標は、「創造」、「自然環境」、「人材」、「コミュニティ」の4つの分野で定義されています。その目標は、2030年までに人々のより幸せで健康的な暮らしに貢献する創造活動を通してビジネスを倍増させること、2050年までに地球の気象環境にプラスな企業になること、2025年までにインクルージョンの推進で世界を代表する企業のひとつとなること、2030年までにすべての原材料とサービスを人と自然環境にやさしい方法で調達することです。

売上高

  
2022年度第1四半期(1月1日から3月31日まで)の売上高主要データ(単位:百万スイスフラン)

2021年度

売上高

増減

為替、買収、

売却等の要因

を除外した

業績ベース¹

2022年度

為替、買収、

売却等の要因

を除外した

業績ベース¹

増減率(%

為替、買収、

売却等の要因

を除外した

業績ベース¹

買収、売却に

よる影響a

為替影響

2022年度

売上高

増減率(%)

スイスフラン

ベース

グループ全体

1,674

78

1,752

4.6%

46

(18)

1,780

6.4%

テイスト&ウェルビーイング

788

21

809

2.7%

10

(9)

810

2.8%

フレグランス&ビューティ

886

57

943

6.4%

36

(9)

970

9.6%

  
a. 買収、売却による影響
  1. 注:「為替、買収、売却等の要因を除外した業績」とは、(a) 前年の請求為替レートを使って計算された売上および、(b) 取得日から期末日まで(取得日から最大12ヶ月)に取得した事業の売上を除き、(c) 処分日から前期末終了日までに処分された事業の売上を除く。

お問い合わせ先Pierre Bénaich, Head of Investor and Media Relations
T +41 22 780 9053
E pierre.benaich@givaudan.com